**Modelo de Gestão de Mato Grosso do Sul Completa Uma Década e Avança em Serviços Públicos**
Mato Grosso do Sul se prepara para consolidar, até 2025, um modelo de administração pública pautado pela Gestão Orientada para Resultados. Desde 2015, o Estado implementa os Contratos de Gestão, que são acordos anuais entre o governador e os secretários, definidos por indicadores, metas e projetos estratégicos.
Gerido pela Secretaria de Governo e Gestão Estratégica (Segov) e pela Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo (Segem), esse modelo busca aumentar a eficiência e aprimorar os impactos na vida da população. Com essa abordagem, 37 unidades gestoras estão comprometidas com projetos que abrangem diversas áreas, como habitação, infraestrutura, inovação tecnológica e políticas sociais.
Os resultados desses contratos são visíveis em vários setores. Na habitação, a Agência de Habitação (Agehab) está concentrada em ampliar o número de moradias para famílias de baixa renda. A Agência Estadual de Defesa Sanitária Animal e Vegetal (Iagro) expandiu suas atividades de fiscalização nas fronteiras. No sistema prisional, a Agência Penitenciária (Agepen) aumentou a taxa de custodiados em trabalho, promovendo para a ressocialização e a geração de oportunidades.
A Agência Estadual de Gestão de Empreendimentos (Agesul) está focada em melhorar a pavimentação urbana, enquanto a Empresa de Saneamento do Estado de Mato Grosso do Sul (Sanesul) trabalha para universalizar os serviços de água e esgoto.
Outras iniciativas notáveis incluem a expansão da rede de gás natural pela MS Gás, que visa atender mais de 4.600 novas unidades consumidoras. Além disso, a Fundect está fortalecendo o empreendedorismo e os ecossistemas de inovação regional, e a Secretaria de Educação está ampliando a oferta de robótica educacional em suas escolas.
Na área de Justiça e Segurança Pública, a Secretaria de Justiça e Segurança Pública (Sejusp) aumentou a presença das Salas Lilás, que oferecem atendimento especializado a mulheres vítimas de violência. A Secretaria da Fazenda (Sefaz) também está modernizando processos, incluindo a implementação do sistema de fluxo livre nas rodovias que visa reduzir filas e melhorar a logística.
O Escritório de Parcerias Estratégicas (EPE), vinculado à Segov, está focado no desenvolvimento da infraestrutura por meio de parcerias público-privadas. Dentre os projetos estão centrais de energia fotovoltaica e concessões rodoviárias que visam escoar a produção.
A modernização do Procon/MS também é uma prioridade, com a melhora nos processos de conciliação e opções digitais que ampliam a acessibilidade.
O modelo de gestão orientado para resultados, segundo a Segov, revela que a administração pública pode ser mais estratégica e transparente, atendendo às necessidades da sociedade.
As iniciativas em curso refletem um compromisso contínuo do governo em promover a integração entre tecnologia, sustentabilidade e desenvolvimento econômico, enfatizando a importância de entregar resultados positivos para a população sul-mato-grossense.
